Dirigido aLíderes, gerentes, supervisores y jefes de área, encargados de calidad o producción de empresas de servicio o manufactura y personal en preparación para este nivel.
Competencias a desarrollarMejora continua, análisis de problemas, orientación a resultados.
Duración12 Horas
Temario
Módulo 1. Introducción a la Gestión de Calidad Total
A. Definición y Evolución del concepto de Calidad
B. Principios fundamentales de TQM
C. Beneficios y desafíos de la implementación de TQM
D. Diferencias entre TQM y otros sistemas de gestión de calidad
Módulo 2. Enfoque Estratégico de la Calidad
A. Cultura organizacional y Liderazgo en TQM
B. El papel de la alta dirección en la gestión de la calidad
C. Modelos de excelencia en la gestión de calidad (EFQM, Malcolm Baldrige, Deming)
D. Planificación estratégica y alineación con la calidad total
Módulo 3. Herramientas y Métodos para la Mejora Continua
A. Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) y su aplicación
B. Herramientas de calidad: Diagrama de Ishikawa, Pareto, Histogramas, Diagramas de dispersión
C. Metodología Kaizen y mejora incremental
D. Benchmarking: Análisis comparativo para la mejora
Módulo 4. Control y Medición de la Calidad
A. Indicadores clave de desempeño (KPIs) en la gestión de calidad
B. Gestión y análisis de datos para la mejora de procesos
C. Auditorías de calidad y su importancia
D. Control estadístico de procesos (SPC)
Módulo 5. Gestión del Cliente y Satisfacción
A. Enfoque al cliente en TQM
B. Técnicas para medir y mejorar la satisfacción del cliente
C. Gestión de quejas y retroalimentación como oportunidades de mejora
D. Calidad en el servicio y su impacto en la reputación empresarial
Módulo 5. Implementación de Modelos de Calidad
A. Normas ISO 9001 y su integración con TQM
B. Relación entre TQM y Six Sigma
C. Diseño de procesos eficientes con enfoque en la calidad
D. Casos de éxito en la aplicación de TQM